建設企業文化的精髓----內化于心 固化于制 外化于形 實化于行
2021.07.30
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一套完整的企業文化建設需要包括企業文化建設的八個方面,即精神文化、物質文化、制度文化、行為文化、管理文化、營銷文化、品牌文化及學習。

1.精神文化

制定企業愿景、企業使命、核心價值觀、企業精神、企業道德、企業作風等。

2.物質文化:

制定節假日活動,建設企業文化墻建設、制作企業文化宣傳標語等等。

3.制度文化:

制定相關產品績效獎懲分配制度、部門各團隊獎懲制度、年終獎分配方案等等;制定考勤制度、著裝制度、崗位責任制度、其他管理制度等。

4.行為文化:

建立行為規范,如早晚打招呼問好等禮貌禮節;杜絕消極思想,定期安排座談會等。

5.管理文化:

明確企業管理架構、嚴禁越權越部門行為、執行力文化等等。

6.營銷文化

統一公司營銷方向及方法,制定相關產品營銷方案;定期培訓及更新營銷方案,建立相關培訓方案;

7.品牌文化

建立VIS系統,宣傳品牌內涵,深入挖掘品牌效應等。

8.學習文化

建立培訓體系,形成學習型組織文化,規劃員工的職業生涯,建立階梯式人才團隊。

企業文化建設需要內化于心、固化于制、外化于形、實化于行。

企業文化主要落地生根,也就是要從共同理念到行為習慣,要做以下”三入“。

第一步 入眼

入眼是指企業文化的認知。梳理、凝練企業文化的核心:愿景、使命、核心價值觀,寫成體系(手冊),讓全員認識、感知自己的企業文化。

第二步 入腦

入腦是指企業文化的認可。通過培訓、研討企業文化核心,讓全體員工認可、感覺自己的企業文化。

第三步 入行

入行是指企業文化的踐行。通過討論、公開承諾,讓理念變成行為,讓全體員工踐行、體驗自己的企業文化。

1.匯總討論成果,形成行為規范;

2.匯總故事案例,形成故事集,編輯文化墻;

3.對照行為準則、規范,修正自己的行為;

4.長期堅持,慢慢形成習慣。

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